IDECの教育システム

新入社員から執行役員にかけて、各グレード・役割レベルに求められる階層別能力研修を実施しています。求められる役割・能力を認識し、自己成長のための課題と行動計画の策定を行い、研修で学んだことを着実に実践していくための能力向上・行動変容を図っています。

マネージャー候補から執行役員候補までを３階層に分け、次世代幹部候補を選抜して育成しています。各種研修や育成ローテーションを通じて、経営マネジメントの基礎・実践力の習得、経営マインドの醸成、将来にIDECの事業戦略を担う人材の早期育成を図っています。

シニア社員を対象に、セカンドライフの準備に向けたマネープランセミナー、ライフ･キャリアプランセミナーを開催しています。社員のキャリア･ライフの充実を図っています。

グローバルで活躍できる人材を早期に育成するため、海外短期勤務である「Short Time Oversea Program」、1年間限定の「海外トレーニー」や様々な「海外赴任前教育」を実施しています。海外グループ会社幹部を育成するための日本集合研修も行い、グループ間の連携を強化しています。また、社内英語公用語化を推進しているため、社内英会話教室、「English Café Club」、社内TOEIC一斉テストなど、英語力向上に向けた各種学習機会の提供を行っています。

「安全教育」、「製品教育」、「セーフティ・アセッサ養成教育」、「品質管理研修」など「安全」、「製品」と「品質」に関わる専門技術・知識を備えた社員育成に力を入れて取り組んでいます。
また、「QC検定」、「セーフティ・アセッサ」、「セーフティ・オフィサー」、「CSR検定」などの資格取得もサポートしています。

社員の自己啓発を支援するための学習機会として、通信教育（ビジネススキル、専門知識・技術など）、専門情報誌　（ビジネス一般、技術など）、 オンライン英会話、オンラインビデオライブラリーなどさまざまな研修ツールを提供しています。